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SERVICES

Nos expertises : débloquez vos projets industriels

Nous accompagnons les industriels dans la recherche, sélection et qualification de leurs fournisseurs stratégiques, en France, en Europe et à l’international.
Grâce à une méthodologie éprouvée, nous aidons nos clients à réduire leurs coûts d’achats, sécuriser leur supply chain, et accélérer leurs délais d’approvisionnement.

Accompagnement

Notre accompagnement inclut :

  • Définition de vos besoins industriels (normes, quantités, certifications)

  • Sourcing international (Europe, Asie, USA)

  • Qualification fournisseurs + audits qualité

  • Benchmark fournisseurs (prix, capacité, qualité, lead time)

  • Accompagnement à la contractualisation

Résultat : Réduction immédiate des coûts + sécurisation de vos approvisionnements critiques.

Nous réalisons des études de marché industrielles sur-mesure pour vous permettre de :

  • Connaître les acteurs clés (fournisseurs, concurrents, nouveaux entrants)

  • Identifier les volumes, les spécifications techniques, les prix moyens

  • Analyser les standards et certifications exigés

Accompagnement

Notre accompagnement inclut :

  • Définition précise du périmètre (ex : “marché mondial tubes titane ASTM B338”)

  • Recherche documentaire + analyse multi-sources

  • Cartographie détaillée des acteurs mondiaux

  • Estimation du potentiel marché + recommandations stratégiques

Résultat : prise de décision sécurisée + roadmap claire d’entrée sur votre marché.

Un projet industriel critique en retard ou bloqué peut coûter des centaines de milliers d’euros.
Nous intervenons comme facilitateur externe neutre pour :

  • Identifier les causes réelles du blocage

  • Recréer une communication fluide entre tous les acteurs (client, fournisseur, bureau d’études…)

  • Remettre le projet sous contrôle

Accompagnement

Notre accompagnement inclut :

  • Diagnostic express (5-8 jours maximum)

  • Animation d’ateliers de crise multi-acteurs

  • Élaboration d’un plan d’actions priorisé

  • Accompagnement terrain jusqu’au redémarrage du projet

  • Suivi des indicateurs de progrès (qualité, planning, coût)

Résultat : projet relancé + stress éliminé + satisfaction client retrouvée.

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