Aller au contenu

Spécialiste du sourcing et des achats industriels

Partenaire des industriels pour sécuriser leur supply chain stratégique.

Votre contexte

“Nous perdons du temps et de l’argent à cause de fournisseurs mal sélectionnés, avec des retards, des non-conformités ou des prix non compétitifs.”

Cette phrase revient dans 80% des directions achats ou supply chain.
Je vous propose une solution experte, dédiée aux industriels, pour sécuriser vos achats critiques.

Problèmes identifiés

  • Difficulté à trouver des fournisseurs fiables

  • Risque de dépendance fournisseur unique

  • Retards d’approvisionnement → arrêt de production

  • Fluctuation des prix matières premières

  • Fournisseurs incapables de respecter les normes ou certifications

Notre solution

  • Une méthodologie éprouvée en 6 étapes :

    1️⃣ Diagnostic de vos besoins techniques

    • Analyse complète avec vos experts techniques / bureaux d’études

    • Revue détaillée : matériaux, normes (ex : ASTM, ISO), MOQ, lead time

    2️⃣ Rédaction d’un Cahier des Charges Fournisseur

    • Définition claire de toutes vos exigences techniques

    • Intégration des contraintes logistiques, qualité, coûts, certifications

    3️⃣ Recherche mondiale de fournisseurs

    • Activation de mon réseau + bases données spécialisées (Europe, Asie, USA…)

    • Screening initial et prise de contact active

    4️⃣ Qualification + Audit fournisseurs

    • Evaluation de la capacité technique réelle : rolling mills, extrusion, soudage TIG…

    • Vérification documentation (ISO 9001, ISO 9100, PED, NORSOK si besoin)

    5️⃣ Benchmark & Recommandation

    • Matrice scoring : prix / MOQ / capacité / lead time / qualité

    • Estimation complète du TCO (Total Cost of Ownership)

    6️⃣ Accompagnement à la sécurisation

    • Support à la négociation si besoin

    • Aide à la contractualisation et au suivi

Livrables

  • Cahier des charges final

  • Supplier long list + short list qualifiée

  • Rapport d’audit fournisseur

  • Matrice de benchmark fournisseurs

  • Estimation TCO (coût global d’approvisionnement)

Vos bénéfices

  • Réduction immédiate des coûts achats

  • Sécurisation de votre supply chain stratégique

  • Gain de temps : externalisez un processus chronophage

  • Accès à un sourcing international fiable

Garantie Ndoung Consulting

  • 3 fournisseurs qualifiés livrés sous 20 jours (sinon remboursement 30%)

  • Accompagnement en option jusqu’à la contractualisation

Prendre contact

Email : co*****@**************ng.com
LinkedIn : linkedin.com/in/loïc-nael-ndoung-22ab711a4

Demander un devis